|
|||||
|
|||||
| Made in Russia — это и бизнес, и политика |
| Made in Russia — это и бизнес, и политика
Для того чтобы отечественные товары вышли на ведущие позиции, необходимо активно задействовать не только экономические, но и политические механизмы. Фактор конкурентной борьбы Если оценивать по десятибалльной шкале нынешний потенциал бренда Made in Russia, он пока работает на уровне 1-2 баллов. Тому есть две причины. Первая - мы мало вкладывались в то, чтобы этот бренд зазвучал в мире во весь голос. Мы недооценивали значение репутации страны и её прямую связь с брендированием. Возможно, у многих бытовало представление, что продвижение бренда складывается из объективных факторов, и не обязательно здесь предпринимать какие-то дополнительные усилия. Вторая причина — мы долгое время не осознавали, что на внешних рынках конкурируют не только товары и услуги (по уровню качества), но и бренды, и что дискредитация бренда - это тоже фактор конкурентной борьбы. На мой взгляд, практически всё, что происходит в последние годы и даже десятилетия вокруг России, имеет не только политическую, но и экономическую подоплёку. Конкуренты приписывают нашей стране всевозможные злые намерения, в том числе для того, чтобы вытеснить наши бренды с мировых рынков. Сейчас продвижение бренда «Сделано в России» — стратегическая задача, и очень хорошо, что Правительство серьёзно занимается её решением. Как политик и законодатель, убеждён - такой бренд неразрывно связан с имиджем и репутацией России. Мы знаем страны с очевидно отрицательным международным имиджем, например КНДР. И представить себе, что в таких условиях можно раскрутить торговую марку «Сделано в Северной Корее» на мировом уровне, было бы наивно. Ни в коем случае не ставлю Россию в один ряд с КНДР, но решать задачу продвижения наших товаров и услуг на международных экономических рынках считаю возможным только в увязке с решением политических задач по выправлению нынешнего образа страны. Сегодня он искусственно занижен — в отличие от той же КНДР. И здесь нужны усилия всех ветвей российской власти. О едином информационном окне Обсуждая с коллегами и экспертами тему поддержки экспорта, часто слышу критику в адрес наших торговых представительств за рубежом. На мой взгляд, торгпредства точно не должны быть экономическими брокерами и участвовать в заключении конкретных сделок. А они порой стремятся именно к этому. Между тем бизнес России ждёт помощи не там, где уже есть доступные всем крупные проекты, а там, где у бизнеса ещё нет очевидных партнёров, где ему трудно пробиться. Торгпредства - будут ли они подразделениями Минэкономразвития или станут торговыми отделами посольств России - должны, прежде всего, стать источниками системной информации о той или иной стране: какие там действуют законы, каково состояние рынка, какие есть льготы, какими могут быть проблемы для развития нашего бизнеса. Идеальная схема — это когда у российского производителя, намеревающегося выйти на внешний рынок, будет единое информационное окно, куда он мог бы обратиться с вопросом - в какой стране мира на его товар есть спрос (в идеале - с прогнозом на ближайшие несколько лет), какие условия для поставки этого товара (таможенные пошлины, логистика, конкуренты, налоги и так далее). Такая информация должна анализироваться нашими торгпредствами по всему миру — не вижу тому особых препятствий. Наши представители могут давать информацию о потенциальных партнёрах российским бизнесменам, а вот затем предприниматели должны договариваться между собой напрямую. Отмечу, что сегодня такую помощь в поиске бизнес-партнёров за рубежом нашим предпринимателям начал оказывать Российский экспортный центр — туда обратились с соответствующим запросом около 500 наших компаний. Но очевидно, что далеко не все об этом знают, и многие не могут такой услугой воспользоваться. Используя все возможности Что касается законодательства, нам ещё предстоит определиться с конкретными предложениями. Работа над законом о поддержке экспорта в РФ, который продвигался Минэкономразвития на протяжении последних двух лет, приостановлена. И пока никто не настаивает, чтобы законопроект был разморожен. Сейчас мы занимаем выжидательную позицию и ориентируемся, прежде всего, на запросы предпринимателей — насколько им необходим такой закон. Но консолидированной точки зрения на проблему как не было, так и нет. Вместе с тем роль парламентариев в продвижении бизнес-интересов объективно растёт. Наши зарубежные коллеги почти всегда приезжают к нам с двумя-тремя |
| Парламентская газета |
|
|||||
|